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    校友行思|做德才兼?zhèn)涞钠髽I(yè)家

      優(yōu)秀校友風(fēng)采
      近日,湖南省人民政府舉行第一屆“新湖南貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,授予三一集團(tuán)股份有限公司等79家企業(yè)“新湖南貢獻(xiàn)獎(jiǎng)先進(jìn)集體”稱號(hào);授予周曉州等99名同志“新湖南貢獻(xiàn)獎(jiǎng)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。我校優(yōu)秀校友田開鋒榮獲第一屆新湖南貢獻(xiàn)獎(jiǎng)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。
      田開鋒,男,中共黨員,1965年12月出生,大學(xué)學(xué)歷,工程師。數(shù)學(xué)89屆校友,張家界校友分會(huì)會(huì)長(zhǎng),現(xiàn)任張家界市永定區(qū)人大常委、張家界萬眾實(shí)業(yè)公司董事長(zhǎng)、張家界萬眾新型建筑材料有限公司董事長(zhǎng)兼黨支部書記。

      (前排左一田開鋒)

      田開鋒是一個(gè)勇于開拓、敢于創(chuàng)新、把關(guān)愛裝在心中、把責(zé)任扛在肩上,致力于報(bào)效國(guó)家、服務(wù)社會(huì)、關(guān)愛職工的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家。他創(chuàng)辦的張家界萬眾實(shí)業(yè)有限公司,是集預(yù)拌砂漿、特種混凝土生產(chǎn)、新型墻體材料研發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、建筑垃圾運(yùn)輸及處理、裝配式建筑研發(fā)生產(chǎn)、建筑工程施工于一體的集團(tuán)化實(shí)業(yè)公司,下轄6家子公司,在職員工達(dá)350多人,各類專業(yè)技術(shù)人員50人,資產(chǎn)總值達(dá)5.7億元。2021年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5.5億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7600萬元,可上繳稅收2600萬元。
      情系家國(guó)投身民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大潮
      2005年,黨中央在全國(guó)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),與此同時(shí),國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》。田開鋒備受鼓舞,作為建筑行業(yè)管理干部,他深知當(dāng)前建筑市場(chǎng)有著建筑質(zhì)量參差不齊、企業(yè)誠(chéng)信不達(dá)標(biāo)等諸多問題;作為共產(chǎn)黨員,他深知建筑行業(yè)更需要共產(chǎn)黨員的示范作用,更需要有情懷、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家引導(dǎo)。他毅然決然地告別了機(jī)關(guān)上班的“悠閑”日子,開啟了艱辛的創(chuàng)業(yè)之路。雖然創(chuàng)業(yè)之路舉步維艱,但是他不忘初心,不改初衷,始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的宗旨,迅速成為張家界建筑行業(yè)的一面旗幟,企業(yè)也得到發(fā)展壯大。經(jīng)過多年的努力,不僅實(shí)現(xiàn)了資金、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的初步積累,而且樹立了“萬眾”的品牌形象,促進(jìn)了張家界建筑市場(chǎng)的良性發(fā)展。
      2013年,張家界地區(qū)按照國(guó)家有關(guān)部門的部署,在建筑行業(yè)強(qiáng)力推廣預(yù)拌商品混凝土,以杜絕傳統(tǒng)混凝土引發(fā)的建筑質(zhì)量事故。但是,由于一次性投入較大,技術(shù)門檻較高,民營(yíng)企業(yè)投資積極性不高,推廣效果并不理想。而田開鋒以企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光和責(zé)任擔(dān)當(dāng),傾其所有創(chuàng)辦的張家界萬眾商品混凝土有限公司,憑著過硬的質(zhì)量、出色的管理和誠(chéng)信的作風(fēng),成為張家界地區(qū)最具品牌影響力的產(chǎn)品。
      2017年,張家界地區(qū)開始禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿、推行干拌砂漿工廠化生產(chǎn)。由于一次性投資達(dá)5000萬元以上,產(chǎn)品質(zhì)量要求高,市場(chǎng)規(guī)范難度大等原因,一時(shí)找不到投資企業(yè),導(dǎo)致這樣的新型節(jié)能環(huán)保政策不能落實(shí)。田開鋒得知這一情況,再一次當(dāng)了第一個(gè)“吃螃蟹”的人。資金不夠就說服合伙人投資,技術(shù)力量不夠就高薪聘請(qǐng)大專院校和外地專家。只用一年半的時(shí)間,張家界新型建筑材料有限公司就順利投產(chǎn),為張家界建材領(lǐng)域開辟了一片新天地。
      2020年,他針對(duì)張家界地區(qū)裝配式建筑行業(yè)的種種痛點(diǎn),積極響應(yīng)國(guó)家走綠色發(fā)展之路的號(hào)召,引進(jìn)三一集團(tuán)的裝配式建筑SPCS全裝配技術(shù),投資3.26億元;僅僅用10個(gè)月的時(shí)間,在2021年7月張家界單體廠房成為了面積最大的裝配式建筑智能工廠。達(dá)產(chǎn)后可年產(chǎn)10萬立方米裝配式建筑構(gòu)件,新增銷售收入5億元,新增就業(yè)150人,消納建筑垃圾再生料30萬噸。
      他常說:作為共產(chǎn)黨員,要聽黨組織的;作為企業(yè),要聽政府的,這就是他的家國(guó)情懷??梢哉f,田開鋒每一次創(chuàng)業(yè),都順應(yīng)著我國(guó)改革開放的進(jìn)程,每一筆投資都在為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略助力,也正是千千萬萬這樣的企業(yè)家,在我國(guó)改革發(fā)展的浪潮中匯聚成一股磅礴力量。
      不斷創(chuàng)新提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
      “萬眾創(chuàng)新,永無止境”,這條在萬眾實(shí)業(yè)公司隨處可見的標(biāo)語,不僅是其公司企業(yè)文化的精髓,也是萬眾實(shí)業(yè)公司不斷發(fā)展的源泉。
      田開鋒作為一個(gè)具有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見的企業(yè)家,在帶領(lǐng)萬眾實(shí)業(yè)公司發(fā)展過程中,緊緊圍繞國(guó)家的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在投資方向上,從傳統(tǒng)的資源消耗型向環(huán)境友好型、節(jié)能環(huán)保型轉(zhuǎn)變。在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上,向集團(tuán)化、多元化、全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變。

      要實(shí)現(xiàn)企業(yè)不斷創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí),技術(shù)和人才是關(guān)鍵。為此,田開鋒十分重視企業(yè)科研的投入,為了研究干拌砂漿和特種混凝土的核心技術(shù),公司投資200多萬元,建立了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室,通過和大專院校合作、外聘專家、招聘大學(xué)生等多種途徑組建8人科研團(tuán)隊(duì),先后研發(fā)出輕質(zhì)混凝土、彩色裝飾干粉砂漿、砂漿復(fù)配添加劑、自流平砂漿等新產(chǎn)品,并通過了國(guó)家有關(guān)部門認(rèn)證,獲得了三項(xiàng)國(guó)家專利,提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2019年公司被全國(guó)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)證為高新技術(shù)企業(yè)。

      為了穩(wěn)固技術(shù)領(lǐng)域的高地,公司還以每年300多萬元的對(duì)價(jià),取得了三一集團(tuán)SPCS裝配式建筑技術(shù)體系的區(qū)域獨(dú)家許可權(quán),包括64項(xiàng)專利許可、SPCS+PKPM設(shè)計(jì)軟件、大數(shù)據(jù)云平臺(tái)等一系列應(yīng)用技術(shù)。公司還與中國(guó)電信合作采用5G+互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)行智能辦公和智能生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集上傳,從而進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,基于工廠的規(guī)則數(shù)據(jù)自動(dòng)進(jìn)行生產(chǎn)資源規(guī)劃,并向原材料、物流、安裝等上下游產(chǎn)業(yè)鏈提供數(shù)據(jù)支撐。
      但是,田開鋒并不滿足現(xiàn)有的成果。下一步擬重點(diǎn)研發(fā)城市建筑垃圾的資源化利用產(chǎn)品,并與三一集團(tuán)合作建設(shè)覆蓋大湘西的裝配式建筑研發(fā)中心、技術(shù)推廣中心和大數(shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)新的跨越性發(fā)展。
      以人為本構(gòu)建和諧奮進(jìn)團(tuán)隊(duì)
      水是生命之源,人為企業(yè)之本。企業(yè)的發(fā)展除了經(jīng)營(yíng)者的開拓進(jìn)取,更需要一個(gè)和諧奮進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。田開鋒是如何打造這一團(tuán)隊(duì)的呢?
      田開鋒將黨支部作為團(tuán)結(jié)員工的紐帶和核心,通過豐富多彩“黨員主題日”活動(dòng)、“黨員帶員工”活動(dòng),激發(fā)員工積極上進(jìn)的精神。萬眾實(shí)業(yè)下屬子公司,有兩個(gè)公司建立了黨支部,有20多名員工寫了入黨申請(qǐng)書。同時(shí),田開鋒把“尊重人、關(guān)心人、教育人、塑造人”這12字作為他對(duì)待員工的基本準(zhǔn)則。為此,他經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),舉辦崗位練兵、知識(shí)競(jìng)賽;他善于聽取員工合理化建議,及時(shí)修正工作中、管理中偏頗之處;他善待員工,讓利于員工,竭盡全力提高員工福利,關(guān)心家庭困難的職工、解他們的燃眉之急,讓員工享受企業(yè)發(fā)展成果,使員工與企業(yè)同步發(fā)展,從而增強(qiáng)了員工的責(zé)任感、榮譽(yù)感、歸屬感和幸福感。讓員工們真正能夠做到“認(rèn)認(rèn)真真工作、快快樂樂生活”,全身心地投入到企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展當(dāng)中去。員工們都說跟著田總干事,不要考慮人際關(guān)系和待遇,只管做事。他用誠(chéng)信和愛心構(gòu)建了一個(gè)和諧奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。
      心系民生彰顯企業(yè)家情懷
      田開鋒始終認(rèn)為,企業(yè)發(fā)展靠的是國(guó)家政策,靠的是社會(huì)的支持,民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。他把關(guān)注民生、扶貧幫困作為回報(bào)社會(huì)的主要方式。
      作為人大代表,他深知為民代言就是關(guān)注民生。從2016年當(dāng)選為張家界市永定區(qū)七屆人大代表、人大常委以來,為了廣泛聽取民營(yíng)企業(yè)的意見,為民營(yíng)企業(yè)排憂解難,為振興民營(yíng)經(jīng)濟(jì)建言獻(xiàn)策,他帶領(lǐng)人大代表小組代表多次開展調(diào)研活動(dòng),提交高質(zhì)量的議案5件,獲得了政府高度重視。
      作為公司的領(lǐng)頭人,他深知保護(hù)企業(yè)職工的利益就是關(guān)注民生。他主動(dòng)成立了公司工會(huì),通過工會(huì)這個(gè)渠道,聽取員工的意見,關(guān)心員工的生活。安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的民生,無論生產(chǎn)任務(wù)多重多緊,他始終將安全生產(chǎn)當(dāng)作底線,要求員工無條件堅(jiān)守,14年來企業(yè)從未發(fā)生生產(chǎn)死亡事故。
      作為企業(yè)家,他十分關(guān)注民生,長(zhǎng)期堅(jiān)持扶貧幫困、捐資助學(xué),先后資助貧困學(xué)生30多人,提供助學(xué)資金30多萬元,一次性向張家界二中捐資30萬元。并積極參與了永定區(qū)精準(zhǔn)扶貧和百企聯(lián)村扶貧活動(dòng),資助扶貧村20多萬元,并為建檔立卡戶提供就業(yè)崗位32個(gè)。2020年1月和2021年8月,在張家界抗擊新冠疫情活動(dòng)中,萬眾集團(tuán)先后向永定區(qū)紅十字會(huì)捐款68萬元和100萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì),到目前為止,萬眾實(shí)業(yè)公司向各方累計(jì)捐款達(dá)300萬元。
      閱盡征程好風(fēng)光,更有勝景在前頭。作為創(chuàng)業(yè)型、創(chuàng)新型、責(zé)任型企業(yè)家的田開鋒,憑著敢拼敢博、銳意進(jìn)取的開拓精神一定會(huì)帶著他的企業(yè)走得更好更遠(yuǎn)。

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